Hipótesis
desarrollada: PROYECTO
0'7% |
MI
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¿Es
posible un mundo en equilibrio?
¿Es posible
la erradicación del hambre y la miseria en el mundo?
Una
hipótesis basada en el compromiso y la corresponsabilidad
social corporativa de las empresas y la concienciación
social global
Ante
la espera ilusoria de que las grandes potencias económicas
destinen el 0,7% de su PIB a paliar la pobreza de los
zonas más desfavorecidas del planeta, la impasibilidad
social no puede continuar durante mucho más tiempo. Mientras
medio mundo avanza de espaldas al otro medio la igualdad
y la solidaridad humana se convierten en poco más que
un chiste. Por ello, la humanidad requiere de fórmulas
imaginativas e iniciativas drásticas que pongan fin de
una vez por toda a estas líneas de divergencia social
y a este contraste creciente entre el mundo rico y el
pobre. Africa y el Tercer Mundo en general no pueden seguir
esperando eternamente nuestra respuesta. Para el niño
que murió de inanición la semana pasada, o ayer, o incluso
hace unos minutos, ya es demasiado tarde. Para el niño
que morirá hoy o mañana todavía hay una oportunidad pero
la respuesta no puede retrasarse más. La decisión es nuestra
y querer es poder.
PROYECTO
La
iniciativa
Oyendo
algo en la radio sobre el comercio justo y la enorme ilusión
por este proyecto con la que parecían contar los interlocutores,
se me ocurrió una idea que, aunque no está muy desarrollada,
espero que sirva para transmitir la esencia de la misma.
Y es que no puedo dejar de sorprenderme cuando observo
los astronómicos beneficios obtenidos por las multinacionales
cada año. Como tampoco puedo dejar de preguntarme porqué
la mayor parte de la riqueza del planeta está concentrada
en menos de 200 personas, ni porqué si hay alimentos para
el doble de la población mundial aún hoy, 35 años después
de haber pisado la luna, siguen muriendo niños por malnutrición
cada día.
Con
este escenario como punto de partida, mi idea, básicamente,
se trata de una iniciativa que apela a la responsabilidad
social corporativa de las empresas como vía de equilibrio
entre dos mundos, el de los pobres y el de los ricos.
La idea es crear un mecanismo de compensación sostenible
encaminado a paliar esas diferencias abismales. Para ello,
se destinaría el 0'7% del beneficio de todos los productos
comercializados por empresas asociadas al Proyecto
al desarrollo sostenible de las sociedades más desfavorecidas
mediante programas de crecimiento económico, sanitario,
educativo, así como el desarrollo de planes vinculados
al comercio justo y la microeconomía como medio de vida
sostenible y poniendo en práctica fórmulas ya conocidas
como los microcréditos.
El
Proyecto 0'7%, a partir de ahora el Proyecto, podría
convertirse en un programa global con la coordinación
y el esfuerzo de todas las plataformas no gubernamentales
del mundo comprometidas con una causa. Puede que sea un
sueño, pero a veces los sueños se hacen realidad.
El
Proyecto establece dicha cantidad como porcentaje fijo
del beneficio obtenido por las empresas destinado a la
causa de esta iniciativa para la erradicación del hambre
y la miseria en el planeta, pero el verdadero objetivo
sería llegar a convertirse en un proyecto tan amplio y
flexible que no sólo las empresas estarían involucradas
en las vías de recaudación sino que incluso cualquier
persona también podría destinar el 0'7% de sus ingresos
al desarrollo de este ambicioso plan.
El
proceso de implantación.
Un
duro trabajo puede acabar con una dura realidad
Todos
los apoyos serán necesarios si partimos de una base cruda
pero real, y es que las potencias económicas del primer
mundo parecen no estar dispuestas a impulsar determinadas
políticas de desarrollo y la ONU parece desbordada y/o
incapaz de abordar un problema de semejante magnitud que
probablemente esté más arraigado en la sociedad global
actual de lo que imaginamos.
La
idea del Proyecto, sus objetivos y sus posibilidades
no sólo deben dar la vuelta al mundo, sino que deberán
arrastrar y arrancar de su impasibilidad al primer mundo.
La ONU, su infraestructura y su logística pueden ser elementos
importantes a la hora de impulsar esta iniciativa, pero
sería un grave error confiar a este organismo internacional
todo el peso del Proyecto.
Un
contundente plan de Marketing no es superfluo y debería
desarrollarse por parte de los mejores técnicos del mundo
en publicidad sufragado de manera conjunta por todas las
organizaciones involucradas en el impulso del Proyecto.
Marketing tradicional y de alta tecnología, fórmulas publicitarias
innovadoras y publicidad multiplataforma deben "explotar"
literalmente en pos de su objetivo. Los medios de difusión
masiva jugarán un papel clave y serán el eco de la voz
de este Proyecto a través de todo el mundo. En
una palabra, la política promocional no puede fallar
y debemos aceptar que el primer esfuerzo es probablemente
el más importante al que deberán enfrentarse las organizaciones.
Si el cohete lanzado al espacio exterior no alcanza la
velocidad de escape, jamás podrá abandonar el campo de
atracción gravitatoria de la Tierra y acabará cayendo
hasta estrellarse.
Un
fuerte y duro spot publicitario basado en contrastes entre
nuestro modo de vida y la de esos millones de personas
condenadas a la miseria creo que puede marcar a cualquier
audiencia si la crudeza de las imágenes no admite reparos
y los expertos se involucran en ello libres de ataduras.
Nuestras absurdas preocupaciones, nuestros disparatados
sueños y nuestras vidas de abundancia enfrentadas a la
de toda esa gente inocente, desprotegida, niños indefensos
moribundos con la tristeza y la muerte en sus ojos clavados
directamente sobre los ojos del espectador. El mensaje
a transmitir deberá ser cruel en el fondo y en la forma,
porque cruel es la realidad. Resulta crucial observar
y adaptar el mensaje a los distintos perfiles de público,
y por ejemplo, será necesario enfrentar al creador todopoderoso,
padre de todos los hombres, alabado y único ente reconocido
con legitimidad para dar la vida y para quitarla, a las
desgarradoras imágenes de millones de niños cuya vida
se apaga ante nuestros ojos con el dolor del desamparo
en los suyos. Abordar la existencia de dios como la mayor
de las controversias a las que debe enfrentarse una persona
creyente, una creencia en dios que, por mucho que pese
a los creyentes, no puede comprenderse más que desde una
fe ciega o desde una hipocresía supina capaz de engañarnos
a nosotros mismos. En definitiva, el mensaje debería abordar
la injustificable paradoja social del mundo globalizado
(no sólo creyentes) que por un lado dice apostar por la
defensa a la vida cómo máximo objetivo en la existencia
del ser humano, y por otro ignora la cruda realidad del
día a día de millones de personas condenadas a la miseria
desde su nacimiento.
Los
expertos en comunicación deberán conseguir un contraste
tan crudo como la propia realidad, sin precedentes, jugando
si es preciso con imágenes y sonidos tan sumamente fuertes
y desgarradores que imposibiliten a cualquier espectador
permanecer impasible ante la televisión. El objetivo del
mensaje debe ser lo más contundente y claro y debería
ser capaz de generar un debate urgente y sin fisuras en
la sociedad global además de forzar a posicionarse a la
conciencia individual de cada espectador. Un debate cuyo
espacio de desarrollo y cobertura, cuyas exigencias se
sitúen por encima de cualquier organización internacional
(FAO, etc.).
El
Proyecto no puede ser una campaña de comunicación
más y debe entenderse como la última oportunidad para
salvar a millones de personas y por primera vez en la
historia de la sociedad globalizada, sus vidas no están
en manos de las potencias económicas, de oscuros lobies
ni de esquizofrénicos gobernadores. Por primera vez en
la historia moderna, una mitad de la humanidad no podrá
seguir escapando de tender la mano a la otra media. Literalmente,
hay que arrancar un compromiso social de todos y cada
uno de nosotros, no sólo a nivel global, sino también
a nivel individual, informando que las donaciones se producirían
a través de la adquisición de productos de empresas asociadas
al Proyecto, pensando que estamos ante una posibilidad
de solución real, ante una oportunidad que no podrá seguir
esperando.
En
este tramo de lanzamiento y de forma paralela a la campaña
de marketing, se hace imprescindible la colaboración al
más alto nivel entre ONG's de todo el mundo (UNICEF, Cruz
Roja, Médicos sin fronteras, etc.) e incluso el contacto
y la búsqueda de apoyo por parte de otras asociaciones
culturales y otros tipos de colectivos, pues ya no hay
excusas para el consenso pleno. Toda la maquinaria de
gestión deberá funcionar al máximo rendimiento
en todos los sentidos y niveles y deberá estar lista para
llevar a efecto la mayor redistribución de riquezas que
la humanidad haya conocido jamás.
Debemos
esperar que un proyecto de estas características y envergadura
pueda acabar provocando un efecto dominó, en el sentido
positivo de la expresión, arrastrando de forma progresiva
y sucesiva a multitud de asociados debido a que las primeras
firmas comerciales asociadas al Proyecto pueden
lograr ventajas sustanciales frente al resto de empresas
no asociadas en cuanto a la captación de clientes y ampliación
de mercados y como parte activa de esa imagen social y
humana que irá estrechamente ligada al Proyecto.
Con este fin, las empresas asociadas podrán incluir en
sus productos y/o imágenes corporativas el logotipo identificativo
del Proyecto.
Debemos
entender que la marca del Proyecto debe pesar a
la hora de influir en la adquisición de un producto y
el cliente debe reconsiderar su decisión influenciado
por este motivo. El objetivo es que nadie adquiera productos
ajenos al Proyecto, forzando así a una implementación
total a nivel comercial. Ésta es, sin duda, la
clave del éxito de todo el Proyecto. De igual modo,
se deberían abrir vías de negociación con los gobiernos
occidentales para el reconocimiento de ventajas fiscales
específicas que favorecerían a las empresas asociadas.
El
máximo órgano directivo encargado de la implantación del
Proyecto estará conformado por diversos representantes
de grandes ONG's de todo el mundo y su elección se hará
de forma democrática en el seno de cada organización.
Los elegidos deberían ser personas con un marcado
y demostrado carisma público, misioneros, médicos, profesores,
y personas entregadas a la causa que hayan vivido de cerca
la realidad del tercer mundo, implicados y con una primera
línea acreditada, conocedores en primera persona
de todas las necesidades y problemas reales del tercer
mundo.
El
presidente del órgano directivo tendrá carácter representativo
de tipo meramente simbólico ya que cualquier decisión
y/o acción que se tome deberá ser consensuada y ratificada
por la totalidad de los miembros del órgano de dirección.
Dicho órgano sería renovado de forma anual.
La
información online y la transparencia serán pilares fundamentales
en el Proyecto. A través del website oficial, cualquier
persona del mundo podrá acceder de forma inmediata a todos
los programas activos del Proyecto, objetivos conseguidos,
listados de empresas asociadas, compra online en dichas
empresas, estado de cuentas, actuaciones prioritarias,
foros de aportaciones y sugerencias, etc.
Política
de equilibrio y equidad.
Principios,
posibilidades y flexibilidad del Proyecto
El
control sobre la gestión de recursos debe ser total a
todos los niveles. "Se auditará a los auditores"
y se vigilarán muy de cerca todos los procesos involucrados
en la distribución de recursos. Las comisiones permanentes
de observadores estarán destinadas al seguimiento exhaustivo
de la gestión y distribución de recursos y una parte considerable
de los fondos recaudados será invertida en los propios
mecanismos de control. En este sentido, las empresas asociadas
al Proyecto serán sometidas a revisiones selectivas
mediante auditorías periódicas.
La
distribución de recursos se establecerá de forma meticulosa
dirigiéndose a las zonas más necesitadas y amparándose
siempre en la referencia ICH (Indice de crecimiento humano)
elaborado por la ONU. No obstante, el órgano directivo
podrá desviar recursos convenientes en cualquier momento
a cualquier zona o región afectada por incidencias no
previstas de cualquier orden como, conflictos armados,
catástrofes naturales, crisis sanitarias, económicas,
etc.
El
tratamiento y gestión de epidemias y enfermedades será
uno de los objetivos prioritarios para evitar que se den
circunstancias tan inhumanas como el hecho de que enfermedades
como la malaria, erradicables con medicación desde hace
años, esté matando en África a un niño cada 30 minutos.
¿Quién
participaría en la iniciativa?
El
compromiso social debe correr como la pólvora
Si bien las ONGs
tendrían un papel protagonista en todo el desarrollo,
la singular flexibilidad del Proyecto deberá permitir
que no sólo las empresas asociadas al Proyecto
participen en la contribución económica, sino que cualquier
persona del mundo que adquiere un producto comercializado
por las empresas asociadas se convierta en un partícipe
directo que está aportando el 0'7% de su dinero al
Proyecto.
Evidentemente,
el precio del producto no podría bajo ningún concepto
sufrir encarecimiento alguno, ya que sería en todo momento
la empresa asociada la que soportaría ese 0'7% de pérdida.
Una pérdida relativa si consideramos que, por un lado,
se trataría de una mera reducción de su beneficio, y por
otro, la empresa podría aumentar de forma drástica sus
ventas al aprovechar la imagen social del Proyecto
en su favor. Este efecto sin duda favorecerá de forma
más significativa a las primeras empresas asociadas en
cada mercado y ello aceleraría la asociación
de empresas.
La
contribución al Proyecto también debe disponer
de fórmulas que posibiliten que cualquier persona que
lo desee pueda destinar el 0'7% de sus ingresos al Proyecto
(Ver proyecto real en marcha: www.teaming.info),
o incluso involucrarse a través de la aportación voluntaria
de fondos, colaboraciones que podrían no ser únicamente
monetarias, sino también de servicios al Proyecto
mediante lo que denominaríamos una Bolsa de
Voluntarios del Proyecto 0'7.
A
grandes rasgos, en cuanto al tipo de participación monetaria
podríamos distinguir por un lado la participación activa,
que sería:
a) Por parte
de particulares: a través de un programa de afiliados
(cualquier persona podría aportar al Proyecto
el 0'7% de sus retribuciones). En este sentido, los
mecanismos de gestión deben ser flexibles y eficientes
de forma que cualquier usuario podría establecer y/o
realizar estas donaciones periódicas voluntarias en
tiempo real y de forma on-line. (Ver proyecto real
en marcha: www.teaming.info
)
b) Por parte
de empresas: mediante asociación al Proyecto,
lo cual implica la donación del 0'7% del beneficio de
la empresa.
Y
por otro lado cabría destacar la participación pasiva
que sería la llevada a cabo por parte de cualquier entidad
o persona al adquirir productos en empresas asociadas
al Proyecto.
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Lecturas
recomendadas
BLANCO BUENO BUSCA NEGRO POBRE
Gustau Nerín (Barcelona 1968) Una dura crítica a los organismos de cooperación y las ONGs
Enlaces
de interés
www.teaming.info
Una de las más serias iniciativas en el mundo
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